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  • 销售库存管理不到位,出现较大损失的两个案例

    在进行审计时,必须要拿到相关监管部门的监管证据,比如盘点表之类的东西,首先确认是否进行了管理?然后再去确认管理的效果。

    老常看内审 / 2018-12-07 261 0
  • 新内审负责人必须掌握的六要素

    老常看内审 / 2018-12-06 68 0
  • 煤炭采购管理中的舞弊审计

    作为内部审计人员,拿什么样的标准去衡量一个部门、公司内部控制的设计及运行情况,是否存在这样的要求和规定是关键的

    老常看内审 / 2018-12-06 263 0
  • 分享一个内控不到位导致的疑似舞弊案件

    舞弊案件的97%来自举报,但作为专业人员,如何把握3%的机会,也是审计人员的职业敏感度决定。

    老常看内审 / 2018-11-29 697 0
  • 优秀的内审环境所具备的十个要素

    良好的内审环境,肯定千条万条,啥是纲?啥是领,就需要我们每个审计人根据不同的情况进行分析,不断调整,适合自己的才是最好的。

    老常看内审 / 2018-11-28 92 0
  • 审计人自身风险及防范

    由两个交通事故想到审计工作的风险,也是对内审人的提醒;在一个以风险为导向的企业组织中,是非常值得认真对待,同时采取措施予以提升和防范管理的工作,也是我们审计人予以认真思考的问题。

    老常看内审 / 2018-11-28 73 0
  • 关于审计情怀的鸡汤

    审计部门更多的是一种工具,工具的使用技巧掌握在老板手中,而不是审计人自己的手中,所以,更多的时候,我们不应该陷于审计归谁分管?是否独立等等这样的扩散性问题中不能自拔,适合的就是最好的,存在的即是合理的,不是中庸。

    老常看内审 / 2018-11-27 69 0
  • 审计回访,拨开销售人员舞弊迷雾

    对于审计人员来说,必须进行合理性的研究,这最难,也是最为考验审计人员能力的地方

    老常看内审 / 2018-11-26 279 0
  • 采购管理中的五个不相容职务审计

    采购管理中的以上五个不相容职务相分离的内控设置,是有必要的,也是非常必须的。

    老常看内审 / 2018-11-24 157 0
  • 采购计划的审计管理

    对于审计人员而言,需要关注的就是数据准确,减少损失和浪费,提高效率和降低风险等方面的问题。

    老常看内审 / 2018-11-23 117 0
  • 采购合同审计的案例分享

    作为审计人员,确认事实真相;同时,考虑内控和风险管理,并提出相应的解决方案,这是内审工作的高级阶段。

    老常看内审 / 2018-11-22 463 0
  • 谈谈审计人的职业规划

    在有限的职业生涯过程中,我们必须要跟干审计项目一样,不断的纠偏和调适,在适合自己的轨道里冲锋陷阵

    老常看内审 / 2018-11-21 122 0
  • 供应商管理审计的九要素

    审计人员必须抓大放下,抓主要矛盾

    老常看内审 / 2018-11-19 155 0
  • 内部控制、风险管理与内部审计

    内部控制,风险管理,内部审计你中有我,我中有你,互为补充和完善,其主要目的是改善管理,强化治理,实现组织的经营目标,实现有钱赚,大家幸福指数高的和谐社会状态。

    老常看内审 / 2018-11-18 142 0
  • 中秋与内审的五个勾稽关系

    老常看内审 / 2018-11-16 101 0
  • 内审人员必须具备的思维习惯

    首先是系统思维习惯,任何一个问题,必须放在纵向横向的系统中去衡量和确认其存在影响,以及如何实现改善,这是首要的思维。

    老常看内审 / 2018-11-15 159 0
  • 审计数据分析的三个层次

    每个企业的内部审计工作基于信息化条件、人力资源知识结构限制,可能均存在审计数据分析的局限性,但是对于审计数据的分析必须重视,并不断予以强化和提升。

    老常看内审 / 2018-11-15 161 0
  • 与内审风马牛不相及的两个故事

    内审人员同样有着道德规范的要求,守住阵地,实事求是反映在审计过程中发现的每一个问题,建议完善制度流程建设更是我们的职责所在,行走在内审界的你我,“不忘初心,方得始终”。

    老常看内审 / 2018-11-15 256 0
  • 内审具体实施的4个层次

    第一个层次,数据的准确、真实、完整,第二个层次,就是对发现问题进行系统的整理,第三个层次就是对发现的严重程度进行定性、定量的分析和评估

    老常看内审 / 2018-11-14 126 0
作者
  • 老常看内审 "聚焦企业内审,老常细品内审的前身往事,分享内审的酸甜苦辣,同时为大家奉上对内审,内控,风险管理及相关的案例分析。通过对自己10多年内审的感悟和认识,慢慢细说老常的内审风云故事,带给你不一样的内审视角。 微信公众号:老常的内审风云"

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